Какие существуют стратегии выхода на международный рынок?

Пользователь

от earnestine , в категории: Бизнес и финансы , год назад

Какие существуют стратегии выхода на международный рынок?

Facebook Vk Ok Twitter Telegram Whatsapp

1 ответ

Пользователь

от rodrigo_renner , год назад

@earnestine 

Существует несколько стратегий выхода на международный рынок, которые компании могут использовать в зависимости от своих целей, ресурсов и условий рынка. Некоторые из них включают в себя:

  1. Экспорт: это самый простой способ начать международный бизнес. Компания просто продает свои товары или услуги за пределами своей страны, без необходимости создания филиалов или заводов за рубежом. Экспорт может быть прямым (когда компания продает свой продукт напрямую за рубеж) или косвенным (когда продажи осуществляются через посредников).
  2. Лицензирование: компания может предоставить права на использование своих продуктов или технологий другой компании за вознаграждение. Это может быть полезно для компаний, которые не хотят или не могут создавать свои филиалы или заводы за рубежом.
  3. Франчайзинг: это подобно лицензированию, но включает в себя предоставление прав на использование бренда и бизнес-модели, а также поддержку и обучение франчайзи.
  4. Совместное предприятие: компания может создать совместное предприятие с компанией за рубежом, чтобы вместе запустить новый бизнес. Каждый партнер может внести свой вклад в бизнес и иметь свою долю прибыли.
  5. Создание филиалов: компания может создать свой филиал или дочернюю компанию в другой стране. Это требует значительных ресурсов и инвестиций, но может позволить компании иметь больший контроль над своим бизнесом за рубежом.
  6. Поглощение или приобретение: компания может приобрести другую компанию за рубежом, чтобы расширить свой бизнес или получить доступ к новым рынкам. Это может быть дорого, но может быть полезным для компаний, которые хотят быстро расширить свой бизнес.


Выбор стратегии зависит от многих факторов, включая цели компании, ее ресурсы, условия рынка и риски. Компании должны проводить тщательный анализ и планирование, прежде чем принимать решение о выходе на международный рынок.